7月24日,市政府副市长秦胜军莅临市市场监管局调研指导工作，实地察看局机关荣誉室、文化长廊、驻市局纪检监察组干部廉政档案室及12315指挥中心，并组织召开座谈会。市局在周的副处级以上干部参加座谈会，市政府副秘书长唐峰主持会议。

会上，各分管副职分别汇报了所分管工作开展情况；市市场监管局局长时乃立就抓班子、带队伍、强监管、树形象以及经费保障等几个方面作简要汇报。

市局党组书记卢海洋代表市市场监管局汇报上半年以来我局取得的成绩和存在的困难以及下步工作打算。对于上半年工作，卢海洋指出，2019年以来，全市各级市场监管部门认真贯彻落实市委、市政府决策部署，坚持以党的建设为统领，以“促改革、强监管、优服务、提质量、保安全”为导向，持续深化“放管服”改革，全面加强事中事后监管，稳步提升产品和服务质量，严守质量安全底线，为促进我市经济高质量发展做出了积极贡献。先后被市委市政府评为“创建省级卫生城市先进单位”；被市委评为“机要工作先进单位”；被市政府评为“全市环境保护工作先进单位”；被市政府评为“政府系统信息工作先进单位”、“消防工作先进单位”；被全市公共机构节能工作领导小组评为“全市公共机构节能工作先进单位”；被市委宣传部评为“全市网信工作先进单位”；被市委网信办评为“全市互联网违法和不良信息举报工作先进单位”。上半年做好了以下几个方面的工作：一是深化商事制度改革, 着力优化营商环境。二是增强安全底线意识，着力改善消费环境。突出重点领域市场监管；强化消费维权；加强特种设备安全监管；加强食品药品安全监管。三是深入推进竞争执法，着力优化竞争环境。加强反不正当竞争执法；加强价格监管；加强知识产权保护工作。四是持续提升监管效能，着力增强监管能力。积极推进“双随机、一公开”监管；抓好市场主体年报公示工作；扎实推进涉企信息归集共享和失信联合惩戒工作。五是实施质量强市战略，着力推动经济高质量发展。质量提升行动深入开展；产品质量监管不断加强；质量基础工作进一步强化；深入实施商标战略。六是攻坚克难抓创卫，着力改善中心城区卫生环境。七是持续推进党的建设，着力提升履职能力。加强干部队伍素质建设；加强党风廉政建设；加强法治建设；加强党的建设。

对于机构改革工作，卢海洋强调，自周口市政府机构改革动员大会召开后，严格按照市委市政府和省局要求，及时采取召开党组会议、机关干部动员大会等形式统一思想认识，着力从加强组织领导、加快机构融合、理顺职能职责、严守组织纪律等四个方面，确保了干部职工思想不散、队伍不乱、工作不断。

卢海洋指出，市场监管工作存在问题主要是：机构改革后市场监管的工作思路和干部队伍亟需融合；食品药品安全、特种设备安全、工业产品质量安全与人民群众的要求还有不少差距；市场主体退出便利化改革需要进一步深入；质量基础设施建设有待进一步加强；基层监管执法能力与担负的任务不相适应等。这些问题有待于进一步认真研究解决。市场监管机构改革存在问题主要是：部分事业人员的经费保障问题；处级及科级干部的消化问题；市场监管工作还有待于进一步整合。

卢海洋最后强调，下一步，在市委市政府的正确领导下，全市市场监管部门将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻市委、市政府决策部署，以党的建设为统领，继续深化“放管服”改革，切实维护市场公平竞争，全面加强事中事后监管，稳步提升产品和服务质量，严守质量安全底线，更加重视消费维权，以党的建设高质量推动市场监管高质量，奋力开创新时代全市市场监管事业新局面，推动全市经济社会高质量发展。重点做好以下几个方面工作：一是深化商事制度改革，营造宽松便捷的准入环境；二是坚守安全底线，营造安全放心的市场消费环境；三是实施质量强市战略，推动产品和服务质量提升；四是完善市场监管机制，营造权责明晰的监管环境；五是强化价格竞争、知识产权监管，营造更加公平有序的市场环境；六是攻坚克难，为创卫、创城持续发力；七是抓好班子带好队伍。

听取汇报后，市政府副市长秦胜军对市市场监管局工作提出了具体要求。秦胜军指出，上半年全市市场监管工作开展情况总体上来看，给我的感觉是，各项工作有条不紊、衔接紧凑、高效高质；同时通过近段时间创卫工作来看，我们市场监管局承担了中心城区农贸市场整治和食品“三小”行业专项整治活动九大攻坚任务的其中两大任务，并且不负市委市政府重托和全市人民的厚望，克坚攻难，使中心城区农贸市场和食品“三小”行业环境得到了很大的改观，顺利通过了省暗访组检查验收，市委市政府对我们市场监管部门创卫工作是满意的。能取得这些成绩，不仅说明了市市场监管局领导班子顾大局、识大体、讲政治、讲原则，能够做到相互融合、补台补位、相互支持、团结一致。而且也说明了市场监管系统是一个特别能战斗、敢打胜仗、团结奋进的大集体。

秦胜军强调，下一步市市场监管局重点做好以下几点工作。一是加强组织建设。首先加强班子的建设，机构合并后班子人员多，更要分工明确，整合好、融合好、凝聚好班子的力量，为市场监管工作顺利开展做好组织保障。其次是要加强中层干部队伍建设，市场监管责任重、工作量大，市场主体和监管类别非常多，尽快把各科室的中层干部配备起来，有利于各项工作的顺利开展。二是加强执法监管。监督管理就是行政执法，只有依法监管，依法处罚，才能有效杜绝各类安全事故的发生，食品安全、产品质量安全才能得到保障。三是要加强培训。加强培训是依法行政的基础，班子成员都要坚持学法用法，基层执法人员更要学习和熟知业务知识，采取自学和找专门的法律人士来给我们普法，以培训提高业务素质，以培训提升执法能力和水平。作为分管领导，我希望今后的市场监管工作，我们能够共同商量、共同研究、共同解决，为全市人民交一份满意的答卷，为市场监管局的明天增光添彩。